Warum wir arbeiten

Wir wollen erreichen, dass Unternehmen 10 Prozent ihrer Zeit in die eigene Reflexion investieren.

Unsere wichtigsten Werte

• «Holistische Sinnigkeit» als omnipräsente Handlungsbasis mit den Detailwerten: Freiwilligkeit, Willensstärke und Gewissenhaftigkeit
• «Gerechtigkeit und Verantwortungswahrnehmung» in allen Dimensionen
• «Nützlichkeit und Reingewinn» als zentrale Zielelemente
• «Vernünftiges Denken» als zentrale Handlungsbasis
• «Wertorientiertes Handeln» als zentrale Handlungsbasis

Unser Handlungsgrundsatz
«Freiwilligkeit und Verantwortung»

Wir stehen für eine bedingungslose Freiwilligkeit ein, respektieren diese und handeln danach. Keine Instrumentalisierung. Keine Bevormundung. Kein Zwang. Wir überdenken jegliches Handeln auf dessen Sinnhaftigkeit (gute Mittel / guter Zweck) und Gerechtigkeit, regelmässig und gewissenhaft. Wir handeln verantwortungsvoll. Jederzeit. Wir nutzen Chancen gewinnbringend, streben nach Nutzen-Maximierung in den optimalen Zieldimensionen, betreiben jedoch niemals Ausnützung. Wir begründen jegliches Handeln. Verständlich und vernünftig.

Unser Handlungsgrundsatz
«Vernünftig denken und wertorientiert handeln»

Wir sind davon überzeugt, dass jede Verbesserung ein vernünftigen Denken sowie ein wertorientiertes Handeln bedingt. Das vernünftige Denken muss explizit und gesondert vom Alltag erfolgen. 10 % der eigenen Zeit sollten in das langsame Denken investiert werden. Die Denkweise soll dabei normative, prozessuale und deskriptive Aspekte berücksichtigen und stets von Holismus geprägt sein.

Gleich wichtig wie das vernünftige Denken ist das wertorientierte Handeln. Jede Handlung sollte die Wertschöpfung sowie das Wachstum unterstützen. Dabei sollten besonders Verschwendungen reduziert und Mehrwerte sowie werthaltige Elemente gefördert werden. Der Fokus auf repetitive Prozess bildet eine wichtige Basis des wertorientierten Handelns. Die wiederholte Prüfung der Mehrwert-Erreichung aus verschiedensten Perspektiven soll einer gesamthaften Bremswirkung entgegenwirken und schlussendlich eine selbstlernende Organisation schaffen. Niedergeschriebene Standards und Zielformulierungen sind ein hilfreiches Mittel bei der Erreichung dieses Idealzustandes. Die Wertorientierung soll vermeiden, dass Unternehmen nur oberflächliche Verbesserungen erreichen und nur alleinstehend Instrumente sowie Methoden anwenden.

Unsere Vision

goodgold ist unser Lebenswerk. Wir möchten ein Umdenken in der Wirtschaftswelt erreichen, weil wir nicht so weitermachen können wie bisher. Wir wollen, dass Unternehmen holistisch handeln und die legitimen Stakeholder wertschätzen. Wir wollen erreichen, dass Unternehmen nach optimalen Gewinnziele streben und jeden einzelnen Qualitätsfaktor konstant entwickeln. Der Faktor Zeit ist dabei von zentraler Bedeutung. Wir wollen erreichen, dass Unternehmen 10 Prozent ihrer Zeit in die eigene Reflexion investieren.

Jeder unserer Unternehmenspartner geniesst ein bedingungsloses Recht auf eine freie Willensäusserung. Diese zugestandene Freiwilligkeit verpflichtet zu einer umfassenden Verantwortungsübernahme und zu einer transparenten Kommunikation der eigenen Wertvorstellungen. Zudem kommunizieren die Unternehmen im Sinne eines wertorientierten Reportings, die eigenen Gewinnziele sowie ihre Detailqualitätsfaktoren in umfassender Arte und Weise.

Wir wollen Unternehmen begleiten, die authentisch und offen sind, sympathisch kommunizieren, Prozesse transparent dokumentieren und jederzeit sicher sind, dass alle Mitarbeiter und Partner in ihrem Sinne agieren. Wir wollen, dass Führungspersönlichkeiten und Mitarbeiter gute Vorbilder sind und die vorhandenen Mittel gewinnbringend nutzen sowie weiterentwickeln. Dabei steht die Begeisterung der Stakeholder im Vordergrund und der Schutz von vertraulichen wettbewerbsnachteiligen Daten im Zentrum.

Wir wollen unsere Kunden stets begleiten, jedoch niemals beraten. Wir setzen im Gegenzug auf eine intrinsische Motivation als nicht verhandelbare Voraussetzung für unsere Arbeit. Wir sind davon überzeugt, das Änderungen, die von aussen eingeleitet werden, in den seltensten Fällen erfolgreich sind. Überzeugungen dürfen nicht von aussen eingebracht, sondern von innen heraus entwickelt werden. Nicht wir als Unternehmensberater, nicht die Gesellschaft oder andere Stakeholder sollen die Regeln und Ziele bestimmen, sondern die Unternehmen selbst.

Wer wir sind

Das Unternehmen goodgold wurde zu Beginn 2019 gegründet. Für goodgold arbeiten ausschliesslich Mitarbeiter/innen, welche über ethische und betriebswirtschaftliche Kompetenzen verfügen. Die betriebswirtschaftlichen Kompetenzen stehen diesbezüglich im Vordergrund und werden durch ethisches Wissen ergänzt. Wir sprechen somit die Sprache unserer Kunden. Verständlich und vernünftig. Wir sind unabhängig von jeglichen Banken sowie Drittunternehmen. Wir sind ausschliesslich unseren Kunden verpflichtet.

Wofür wir arbeiten

Wir übersetzen für unsere Kunden persönliche Interessen in langfristig glaubhafte und gewinnbringende Tatsachen. Wir machen unsere Kunden besser.

Wir verfolgen das Ziel in 10 Jahren mit 10 Mitarbeitern und 10 Prozent der bedeutendsten Unternehmen der Schweiz einen Jahresumsatz von 10 Millionen Franken zu erzielen.

Wir arbeiten nur für Kunden, die über dieselben Wertvorstellungen verfügen. Wir arbeiten nur mit einer intrinsischen Motivation und deshalb nur für Unternehmen, deren Tätigkeit uns wahrhaftig interessiert. Wir streben danach, uns ständig zielorientiert zu verbessern.

Womit wir arbeiten

Dank einem verständlichen und vernünftigen Beratungsansatz sollen ethische und rationale Werte in Unternehmen sinnvoll und gezielt etabliert sowie integriert werden. Dank gezielten Fragen und ethischen Prinzipien sowie unserer Erfahrung in der strategischen und finanziellen Unternehmensberatung wird dabei insbesondere den unternehmensspezifischen Bedürfnissen inklusive Kapital- und Gewinnmaximierung Rechnung getragen.